谈起公益你会想到什么？捐款？扶贫？近日，三联书店出版的《365种改变世界的方法》打开一扇缤纷的窗：公益可以是向创意银行提交提议、可以通过“山羊流转”帮助贫困家庭……英国社会企业家迈克尔·诺顿搜集了多种能帮人们生活更美好的奇思妙想，由此告诉我们，公益可以如此充满创意。

公益创新支持 我们刚起步

北京大学公民社会研究中心副主任袁瑞军介绍，迈克尔·诺顿创立的是一种公益支持性机构，通过培训、信息服务、研讨等工作，让其他公益机构的能力加强。这在英国叫做社会企业，即你可以办一个企业，收益也可以分红，但它做事的初衷不是为赚钱，而是为解决社会问题。

诺顿在1975年创立的“社会变革指南”是当时英国最大的支持性组织。这个机构在诺顿做了20年后，成长为年收入200万英镑、95%运营成本都靠自己的收入运转的机构。1995年，因为诺顿非常鼓励社会创新，于是退出“社会变革指南”，又创立了“志愿行动创新中心”，推动公益事业的创新发展。

袁瑞军表示，这些支持性公益机构在国外比较普遍，在国内也已经出现，比如北京的首都慈善公益组织联合会，北京正在不断认证引导建立枢纽型组织，帮助非盈利性组织做培训、提供信息、政策帮助、引进资金等。

提供点子是重要的支持

国外的支持机构不仅提供信息、政策、资金上的帮助，更重要的是提供点子。袁瑞军拿帮助流浪者回归社会举例说，有一个被称为“大问题杂志”的办法，即专业人士办了一本杂志，让这些无家可归者来卖杂志，卖杂志的收入，可以让他们有一些生活基础，后来这本杂志发行到60万册，人们一方面觉得杂志内容不错，另一方面觉得买杂志可以帮助无家可归者重归生活。

公益组织首先应是问题的发现者。袁瑞军继续以救助无家可归者为例，还有一个好创意，叫做“无家可归者世界杯”，就是请无家可归者组队踢足球赛，现在已发展到第10届，有70多个国家参加，也邀请很多人去看，给流浪者很多鼓励。总的来讲，不管你想到的是什么方式，首先要看见社会有什么样的问题。

“公益创意”改变旧有观念

袁瑞军透露，在引进该书中文版时，诺顿建议编入与中国相关的内容，于是书中加了如壹基金的“每1人+每1个月+每1元=1个大家庭”模式、科学松鼠会、地震抗灾中的羌绣等。

其实，这些创意也改变了人们对公益的旧有观念。三联书店总编辑李昕表示，一般人很容易把公益活动与捐款、扶贫等同起来。其实，公益不仅仅局限在扶贫、救灾领域，生活中的所有领域都可以进行。凡是有利于世界变得更美好的事情都是公益性的。袁瑞军也表示，很多创意都是针对生活中的小事，每个人从一点一滴开始，慢慢做，做大了，社会问题就会渐渐得到解决。

从科学慈善到创新慈善

我国目前在公益领域的创意还显不足。袁瑞军表示，书里推荐的点子，很多是普通人想出来的。需要传递的观念是，每个人都有责任，每个人也都能做到。慈善有三个阶段，最早是自发阶段，即凭借朴素的感情和人性中的同情心；第二个阶段是科学慈善，就是把好事用专业化的方式去做，标志就是基金会、公益组织的成立；第三个阶段是创新慈善，在专业水平基础上，强调用创新的方法来做。西方的科学慈善阶段在上世纪三四十年代就开始了，现在已进入创新慈善阶段，我国的创新慈善已起步，如友成基金会“新公益”理念的倡导，今年在上海进行了长达一年的“公益嘉年华”，难得的是，其中有大量草根组织参与。

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