|
姬十三：我要经营百年协会——记科学松鼠会 |
|
“科学松鼠会”是一个科学传播公益团体。成员包括来自国内外各院校的一线科研工作者，来自《环球科学》、《新发现》、《新探索》、《新知客》、《牛顿科学世界》、《冰点周刊》、《三联生活周刊》、《南方周末》等媒体的科学记者、编辑，以及活跃在各大媒体科学版的多位科学作者和译者。除了以写作的方式参与科学传播外，松鼠会还积极开拓形式多样的线下活动。目前，科学松鼠会的正式作者共有120多位（2009.3），工作人员和志愿者超过20人。 科学松鼠会永久据点：http://songshuhui.ne
科学松鼠会是姬十三和一群志同道合的朋友自发成立的群博，意在“用文字传播科学之美”。之所以叫松鼠会，是因为他们把科学视作难啃的坚果，而自己则是剥开坚果、共同分享的松鼠。这个民间组织一开始只有几十个人，刊出一些有趣的科学短文，属于小范围的自娱自乐。去年4月底正式对外开放，奇文共欣赏，迅速成为全国最有人气的科普网站。 可随着松鼠会博客流量的增加，姬十三发现原本运作良好的模式有问题：“目前从我而下，松鼠会台前幕后10多个管理人员都是义工，但几乎就像全职员工一样在付出。”科学松鼠会的作品面向普通大众，可是对会员的要求却相当高，核心成员许多是硕士以上学历，而每个人又都有自己的本职工作。 身为领袖的姬十三便是典型案例。目前他在一家美国百科网站任编辑，新年才刚过，公休就已经用得干干净净，还时不时地要请假外出为松鼠会奔走，一走就是两三天，“老板见到我这样的员工，确实很头疼。” 愿做社会企业家 苦恼于这种本末倒置的局面，姬十三强烈意识到松鼠会眼下的第一要务，是自给自足。曾有一家同类型的科学网站，数年前也是科普界的领军人物，每两个月出一份电子杂志。但2005年之后，更新就逐渐减少，论坛也关闭了。原因很简单——核心成员由于工作原因逐渐退出，参与者的热情自然冷落了。“松鼠会现在的程度已经超过了当年的那家网站，但站得越高，跌得越疼，这个道理我懂。”姬十三说。 贩卖“科普”概念的想法由此而生，姬十三的身份转变也自此开始。2009年初，松鼠会的文化传播公司在北京注册成立。 姬十三是总经理，可他连名片都没有印。“千万别叫我姬总。”他希望淡化公司的色彩，因为虽然现在他看不到公司盈利的希望，却也固执地不想给这个网站引入太多商业元素。“我想做一个社会企业，首先是社会效益，然后是企业利润。也许经营10年之后，这个企业一分钱都没赚，但只要能生存，就是胜利。”这勉强能算姬十三的企业愿景。 不过姬十三确实正在努力地改变着，他的书桌上已不再是清一色的《自私的基因》、《裸猿》、《裸女》、《身体使用手册》和《万物简史》，还多了管理学和经济学。 “科学是了解自然界怎样运作，而这些书告诉我一个企业怎么运作，我觉得背后的道理都一样，所以不会枯燥。”
寻找理想与现实的平衡 问姬十三卖的究竟是什么，他回答得很泛泛：“科普。”商业模式呢？仍在探索阶段。核心团队有多少人？他挠挠头，目前还都是义工，执行力比较差，谈不上核心团队。他仍然矛盾于商业带来的便利和制约之间无法自拔，既希望能有条件施展拳脚，又不想被过多干涉。作为企业主的姬十三才刚刚上路。 在注册这个公司之前，姬十三也曾经做过许多别的考虑。比如说让松鼠会挂靠一个官方机构，或者干脆成为一个NGO，靠接受资助存活下来。但这些想法最终都被否决了。 他承认自己是一个掌控欲很强的人，不愿意妥协，不愿意被压抑，而个性让他最终把松鼠会带向了一个自由却艰难的境地。 “我们想要做的事情很多，比如今年是国际天文年，还是达尔文诞辰200周年和《物种起源》问世150周年。我们原本想做一个达尔文月，在上海、北京两地做一些线下沙龙，让公众了解进化论究竟是怎么回事。”但因为人手的原因，活动停留在了姬十三的草案上。 如果资金足够充裕的话，他希望能够举办大型的讲座、论坛，包装明星科普作家，引进国外优秀的科学图书，“目前科普的市场做得比较差，所以首要的是扩大市场影响力。”但这也仅限于姬十三的想象中。因为松鼠会目前的收入来源主要是靠为媒体供稿和编著图书这样“微利中的微利”。这些钱勉强只够聘请一个专职的编辑。钱，这个俗到死的字眼却能扼杀一切活跃的创造力。“赚钱才是硬道理。”姬十三喃喃地说，也不是没有商家来找过，但他很谨慎，因为不想让商业化过多侵蚀公益，“寻找一个理想和现实之间的平衡。” 不过姬十三不会干等着米下锅。今年，他会邀请读者走进真实的解剖室，参观真实的解剖过程，这是第一站。紧接着松鼠会还要搜遍上海大大小小的实验室和科技馆，进入最核心的区域，探索其间的奥妙。 此外，与电视台的合作也正在洽谈中。姬十三希望松鼠会能成为独立的内容提供商，制作许多集短小实用的科普短片在电视中播放。“我记下了朋友告诉我的一句话——要把松鼠会当成一个百年协会来经营。”100年，虽然我们不知道他能不能做到，可已经能看见他身上的那份执著。 |
