在运动场上有一个典型的现象，就是很多优秀运动员在大赛中屡屡发挥失常，选择退役后转行进入职场，经过一段时间磨炼后重新复出，此时的运动员往往心智成熟，发挥稳定，在赛场上一鸣惊人。这在社会学上叫做“场外效应”。熊倪就是其中的一个典型。

熊倪是一位实力超常的跳水运动员，曾连续4届参加奥运会，但头两次都发挥不稳定，与金牌擦肩而过。1997年他选择了退役，被任命为湖南体工大队副大队长，从台前到幕后，落差是相当大的，做运动员时是“众星捧月，所有人为一个人服务”，而做基层行政工作，是自己要去帮所有人解决问题。

从奥运冠军，到基层行政工作；从万众瞩目，到一介平民，熊倪在转行中成熟了，当他重返赛场，站在2000年悉尼奥运会跳台上时，此时的熊倪淡定而平静，不仅蝉联跳板冠军，并和队友肖海亮一起摘得另一枚男子双人跳板金牌。

当职场上出现角色大转换时，我们该怎样面对这种“落差”？职业指导专家作了如下评析。

职场人生要善于“拐弯”

专家认为，有时一味地追逐成功反而不得其道，但如果换一个跑道，从另一个视角去看问题，反而视野放远了，手脚也放开了，经历了人生的起起落落后，往往能取得更大的成功，这就是“场外效应”。正如《无间道》中的一句台词：“这个世界往往是事情改变人，而不是人改变事情。”

首先，我们要与环境进行对接，确认自己周遭环境的状况；其次，就是要努力让自己融入这个环境；第三步，才是去超越这个环境，做点“事”。这里的环境指的是人文环境，包括人际关系等。从熊倪退役转做行政工作，之后再次复出，备战三年获得两块金牌来看，他属于那种能够认知环境、适应环境并超越环境的人。虽然他的成功经历在中国并不具有普遍性，机遇的成分多一些，但这并不能否认他是一位能很好地处理人与环境融合问题的人。

身处逆境时要放远看

职场中经常会遇到被动转行的情形，环境的落差在所难免。有的员工往往看重眼前利益，一看到待遇少了，环境差了，马上就想到跳槽；有的员工出了成绩后马上会跟领导“讨价还价”，之所以这样，是因为员工看不到长远发展、未来的利益。王泽一认为，身处逆境时更要高瞻远瞩，在低潮时适应了环境，超越了自我，才能真正成长成才。