人们都知道成本控制的重要性,可有几人真正理解它呢?

霍华·休斯作为美国环球航空公司的董事长,曾被喻为美国飞机大王。和所有大富豪的创业过程一样,休斯从无到有的经历充满了曲折与神秘色彩。在成本方面,有这样一件小事,能够体现出他的过人之处。

一次,霍华·休斯开车去飞机场,车上还有另一位美国富豪福斯先生,他们边开车边谈生意。福斯滔滔不绝地谈起一笔2300万美元的大生意,说要设法做成它。

休斯听了,似有所悟,立即把车靠边停下,去了路旁的一家药店。福斯只好在车上等候。

一会儿,休斯回来了,福斯困惑不解,问休斯干什么去了。

“打电话。”他说,“我把我在环球航空公司(他自己拥有的公司)订好的机票退掉了。我要陪您乘另一班机,继续和你谈谈这笔大生意。”

福斯笑了,说:“我们正在谈着2300万美元的大生意,你却为了节省150美元的机票,把我丢下去打电话。你要知道,你那么急地停车,差点儿把我的脑袋撞坏了。”

休斯却认真地回答:“这2300万美元的大生意能否成功还是个问题,但节省的150美元却是实实在在的现款。”

一鸟在手胜过两鸟在林,这正是休斯稳当实在的制胜之道。

小钱不出大钱不入。可能是我们习惯的创业方式,但注重效益,不该花的钱一分不花,才是在竞争中积小胜为大胜的不二法门。

一位破产企业的老板后悔道:“为什么当初桑塔纳就能办的事情,我偏偏要买奔驰呢?”