先做这样一个游戏：假设可乐两元钱一罐，两个空罐可以换一罐可乐，如果给你6元钱，你最多能喝几罐可乐？

这个游戏，我们问过身边的很多人,几乎90％的人在推算后都说:“是5罐吗？”这个游戏，让我们发现了空罐就是闲置的资源，空罐就是价值；每个人都有空罐，都有很多资源闲置着，如果被充分整合，我们将惊叹自己的表现。

我们可以回过头来仔细审视一下上述游戏。大多数人都能喝到5罐可乐，怎样想办法喝到第6罐是游戏的核心。很多人会说，我只有一罐可乐了，没法继续了，干脆喝掉，一个空罐也没什么价值，扔掉算了。这引发了两个问题：空罐有没有价值？你能否发现自己手中的空罐，并和别人合作，充分利用双方手中的空罐？

思考这两个问题，会拓展你的思路。你应该重视的东西其实很多，不能局限在处理困难和难题上，而要把注意力转移到事实的分析上，使现有资源产生更大的价值。我们要学会区分相关信息，并把握暂时无用信息的价值，这非常重要。今天无用的信息可能成为明天成功的关键。

上面那个游戏其实可以这样做:你把第5罐可乐喝掉，再向别人借一个空罐，就能换回第6罐可乐，把可乐喝掉后再把空罐还给人家。

找到空罐成为获得第6罐可乐的关键。空罐就是闲置已久的资源，是对别人有用、对自己暂时没用的资源。每个人都有很多闲置的空罐，或者被抱在怀中，或者被丢弃在角落里。不要轻易放弃任何资源，即使它现在没有用处。

如果你不善于质疑你的假设，你的决策将会不合理。成功属于那些认真思考并利用空罐价值的人。生活中只有少部分人真正相信自己能够获得“第6罐可乐”。他们以坚定不移的信念，敏锐地感知身边的事物，时时刻刻在发现一切“空罐”。大多数人没有能力去发现，只因为他们无法转换思路，最大限度地利用已有的资源。

“获得第6罐”的方法，属于那些敢于发现的人。

一个年轻人乘火车路过一片荒无人烟的山野。乘客们一个个百无聊赖地望着窗外，不知道该干什么。路过一个拐弯的地方，火车减速，一座平房慢慢进入人们的视野。这本是一间普通的平房，可因为它出现在人们极度无聊的时候，人们一下子有了精神，几乎所有的乘客都睁大眼睛，仔细欣赏这道寂寞旅途中的特别风景。

　　看着这样的情景，这个年轻人心里一动。他下了车，找到那座房子的主人。房主告诉他，火车每天都要从他家门前驶过，噪音实在让他受不了，所以一直很想以低价卖掉房子，但一直没人问津。结果，这个年轻人花3万元买下了那间平房。

　　年轻人觉得，这座房子正好在拐弯处，火车会减速，这样一个地方用来做广告再好不过。他开始和一些大公司联系，推荐房屋正面的“广告墙”。后来，可口可乐公司用18万元租金跟他签了3年合同。

　　一座差点儿被废弃的破房子，成了被跨国公司重视的宝地，价值源于发现。这个年轻人在别人没有发觉“第6罐可乐”存在的时候，就已经在寻找那个“空罐”了。而原来房屋的主人，错把他的房屋当成随时可以丢弃的废物了。